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江投集團召開2022年工作會議

為全面總結集團公司2021年黨的建設、生產經營、改革創新等工作,分析研判當前形勢,系統部署2022年重點工作任務,全力推進集團高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。2022年1月21日,江投集團在南昌召開2022年工作會議。

會議采取“現場出席+網絡視頻”相結合的方式召開。集團黨委委員、副總經理易光藕作集團安全生產和環保工作報告,集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和代表集團作工作報告,集團黨委書記、董事長揭小健作總結講話。集團總部在家高管、各部門負責人以及所屬企業主要負責人在集團主會場參加會議;所屬企業領導班子、中層干部等通過視頻會議系統同步參會。


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會議指出,集團改革發展的內外環境正發生深刻變化,要客觀辯證把握當前經濟形勢,從定量分析看態勢,從定性分析看趨勢,從定位分析看形勢,堅定發展信心,保持戰略定力,謀勢而動、順勢而為、乘勢而上。集團上下要保持“過緊日子”的思想,正確處理好發展速度和質量效益的關系,強化市場理念、回歸經營屬性,堅持以經濟效益為中心。要保持攻堅不畏難、發展不懈怠的恒心,咬定目標任務不松勁,緊盯重點工作不動搖,保持奮進姿態不懈怠,努力在關鍵技術、關鍵項目、關鍵改革上取得新突破,推動企業高質量跨越式發展。

會議強調,2022年工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九屆六中全會精神,按照省第十五次黨代會、省委經濟工作會安排部署,貫通運用黨的百年奮斗歷史經驗、大力弘揚偉大建黨精神,全面貫徹新發展理念,服務構建新發展格局,牢牢把握“穩住、進好、調優”的發展要求,抓好抓實“黨建領航、調優做強、以優異成績向黨的二十大獻禮”主題活動,以管理提升推動生產經營穩增長防風險,以投資并購加快產業發展強規模優布局,以改革創新實現關鍵領域調結構創一流,書寫集團公司“十四五”高質量跨越式發展新篇章,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。


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曾昭和在工作報告中全面回顧了集團2021年改革發展黨建等工作。過去的一年,集團上下積極從百年黨史中汲取智慧和力量,推動提升規模效益、穩步推進改革、夯實產業基礎、保障安全穩定、加強黨的建設等方面取得新成效。截止2021年末,全集團資產總額815億元,同比增長11.6%;凈資產258億元,同比增長14.1%。全年實現營業收入293億元,同比增長30.9%;實際經營性利潤7.15億元以上,超額完成省國資委下達的考核指標。重組三年來,集團公司資產總額比2018年末增加209億元,增幅34.5%;凈資產增加87億元,增幅50.9%;營收增加108億元,增幅58.4%;利潤增加4億元,增幅133.3%。集團授信規模突破千億,實力顯著增強,呈現良好發展態勢。

關于集團公司2022年工作,曾昭和強調,要全力“穩住”根基,確保經營穩健運行、向好發展。穩增長要放在突出優先的位置,加強行業形勢分析,著力培育新的經濟增長點;保安全要有極端負責的態度,構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制;防風險要重在“未雨綢繆”,組織開展全級次排險控險專項行動。要保持“進好”態勢,推動發展更高質量、更可持續。要在“投資”上起好步,突出主責主業,狠抓重大項目落地見效;要在“改革”上動真格,高質量完成各項改革任務;要在“創新”上下功夫,深入實施科技強企戰略、創新驅動戰略。要積蓄“調優”動能,厚植企業發展潛力、內在活力。要深入實施“大能源、大環保、大數字”發展戰略,持續完善發展方式,在“戰略”上調優。要深化對標建標創標工作,實現管理優化升級,在“管理”上調優。要堅持“產業投資+資本運營”雙輪驅動,實現裂變式發展,在“運營”上調優。要傳承“紅色”基因,始終凝聚蓬勃力量,前行動力。始終堅持把黨的政治建設貫穿于企業生產經營全過程,堅持黨對人才工作的全面領導,堅持不懈抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,加強和改進企業黨組織對工會、團組織的領導。


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揭小健在總結講話中指出,2021年,集團公司政治學習掀熱潮、安源精神創高潮、比學趕超領新潮;干部士氣更昂揚、監管正氣更清朗、企業風氣更清爽;黨委引領機制化、創新驅動具體化、責任擔當專業化。2022年,江投集團要在精準高效中“穩住”、在強勢發力中“進好”、在問題導向中“調優”。

揭小健強調,要把握好集團改革發展的五個重要問題。關于發展定位和戰略目標問題,要認清當前的發展位勢,穩固省屬國企“第一方陣”,堅定不移強化戰略落實的“責任擔當”,千方百計夯實能源產業的“頭部地位”,想方設法構筑戰略新興產業的“先鋒引領”,加快打造省屬企業內部資源共享的“江投名片”。關于防范和化解風險問題,各所屬企業要對本企業面臨的風險防范要有思路、有措施、有建議,不能只會打“伸手牌”,不會拆“關鍵招”。關于管理數字化和產業數字化問題,各企業要在管理數字化上邁出實質性步伐,在1-2年內全面實現管理數字化升級,要加快產業數字化、推進產業體系生態化。關于改革和轉型的問題,要堅持應改盡改,早改革早主動;要加快謀劃轉型,早動手早脫困;要堅持結果導向,狠抓改革實效。關于科技創新的問題,要著力解決主體不強、引領不夠的問題,著力推進科技成果的轉化。

揭小健要求,要高標準高質量加強和改善黨對企業的全面領導。2022年,要著重開展好“黨建領航、調優做強,以優異成績向黨的二十大獻禮”主題活動。要加速打造雁陣效應,防止因循守舊、不思革新。要敢于挑戰過去、敢于挑戰傳統、敢于挑戰思維定式,提升黨組織的凝聚力創造力戰斗力。要加快激發鯰魚效應,防止小成即滿、不求上進。絕不能做“空頭政治家”“事務主義者”,絕不能當“躺平式干部”“二傳手”,絕不允許“一言堂”,也不能“少數人忙”。要捍衛企業發展凈土,防止陽奉陰違、不講規矩。要長期保持從嚴的自覺、堅持維護監督的剛性,不斷凈化守護好政治生態。

會上,江投能鏈、資溪高速、貴州礦業、高投資公司、信豐電廠、華贛勁旅、江能物貿、江投能源技術研究院、倬云數字等9家企業作典型發言。

期間,會議還宣讀了關于表彰集團公司2021年度先進單位、工人先鋒號班組、勞動模范、先進工作者、脫貧攻堅先進個人以及安全生產先進集體和先進個人的決定。

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